Planowanie inwestycji warto rozpocząć od potrzeb firmy, a nie od przypadkowo znalezionego konkursu. Dzięki temu łatwiej dopasować właściwe źródło finansowania.
Zdefiniuj inwestycję
Warto określić, co firma chce kupić lub wdrożyć, dlaczego jest to potrzebne i jaki efekt biznesowy ma zostać osiągnięty. W praktyce warto ten element przeanalizować przed rozpoczęciem działania, a nie dopiero podczas rozliczenia.
Policz pełny koszt
Poza ceną zakupu należy uwzględnić montaż, wdrożenie, szkolenia, dostosowanie infrastruktury, koszty finansowania oraz wydatki niekwalifikowalne. Warto patrzeć nie tylko na wartość pojedynczego wydatku, ale również na wpływ całej decyzji na płynność i harmonogram projektu.
Sprawdź możliwości finansowe
Należy ocenić wkład własny, płynność, możliwość kredytowania oraz czas, przez jaki firma może finansować projekt przed otrzymaniem środków. Warto patrzeć nie tylko na wartość pojedynczego wydatku, ale również na wpływ całej decyzji na płynność i harmonogram projektu.
Dopiero potem szukaj programu
Mając przygotowaną koncepcję i liczby, można dużo trafniej ocenić, czy inwestycja pasuje do dotacji, pożyczki preferencyjnej czy finansowania komercyjnego. Dobór instrumentu powinien wynikać z realnych potrzeb projektu, a nie odwrotnie.