Nie trzeba czekać do końca projektu, aby sprawdzić jego poprawność. Audyt śródokresowy pozwala skorygować procesy wtedy, gdy nadal jest na to czas.
Co można zweryfikować
W połowie realizacji warto przejrzeć budżet, dokumentację zakupową, księgowanie, płatności, harmonogram i postęp wskaźników. W praktyce warto ten element przeanalizować przed rozpoczęciem działania, a nie dopiero podczas rozliczenia.
Najważniejsza korzyść
Wykryty błąd można jeszcze naprawić albo ograniczyć jego konsekwencje. Po rozliczeniu końcowym możliwości działania są znacznie mniejsze. W praktyce warto ten element przeanalizować przed rozpoczęciem działania, a nie dopiero podczas rozliczenia.
Audyt jako narzędzie zarządzania
Nie chodzi wyłącznie o szukanie nieprawidłowości. Audyt może pokazać, gdzie trzeba usprawnić obieg dokumentów i odpowiedzialność w zespole. Im wcześniej dokumenty są porządkowane i sprawdzane, tym łatwiej później wykazać zgodność działań z projektem.
Mniej stresu na końcu
Regularna kontrola projektu sprawia, że przygotowanie do wniosku końcowego i kontroli instytucji jest dużo prostsze. W praktyce warto ten element przeanalizować przed rozpoczęciem działania, a nie dopiero podczas rozliczenia.