MENTORING STRATEGICZNO–BIZNESOWY

Usługa premium dedykowana osobom, które potrzebują nie tylko rozmowy, ale rzetelnej, analitycznej i operacyjnej strategii opartej na faktach, ekonomii oraz realiach rynkowych.

Opis usługi

Mentoring strategiczno–biznesowy prowadzony przez Ewelinę Hanus to usługa doradcza o charakterze intensywnego 3-dniowego procesu diagnostyczno–strategicznego, którego celem jest stworzenie indywidualnej, jednorocznej ścieżki rozwoju zawodowego lub kierunku prowadzenia działalności gospodarczej, opartej na analizie potencjału, ryzyk, zasobów, struktury kosztowej oraz realnych możliwości rynkowych.

Usługa została zaprojektowana z myślą o osobach, które:

• wahają się pomiędzy kilkoma kierunkami zawodowymi lub biznesowymi,
• czują przeciążenie nadmiarem opcji i chcą uzyskać klarowną decyzję,
• prowadzą firmę i potrzebują precyzyjnej strategii na najbliższe 12 miesięcy,
• pragną uporządkować chaos pomysłów, priorytetów i działań,
• wymagają konsultacji z osobą łączącą ekonomiczne, doradcze i praktyczne kompetencje biznesowe.

Jest to usługa kompleksowa, łącząca elementy doradztwa zawodowego, analizy ekonomicznej, mentoringu przedsiębiorczego oraz układania strategii operacyjnych. W przeciwieństwie do standardowego „mentoringu rozwojowego” opiera się ona na twardych danych, analizie przychodów i kosztów, ryzykach operacyjnych oraz realnych scenariuszach finansowych, a nie intuicyjnych wskazówkach.

Zakres mentoringu obejmuje w szczególności:

1. Analizę pozycji zawodowej lub biznesowej klienta

• przegląd kompetencji, zasobów, predyspozycji oraz potencjału wzrostu,
• analiza ścieżek przychodowych, ryzyk oraz zależności kosztowych,
• identyfikacja luk kompetencyjnych lub strategicznych.

2. Ocena realności kierunków rozwoju

• porównanie kilku wariantów (np. etat vs. firma vs. pivot biznesowy),
• analiza opłacalności, wymagań operacyjnych i długoterminowych skutków,
• ocena możliwych scenariuszy rynkowych.

3. Przygotowanie indywidualnej strategii rocznej

Strategia ma charakter dokumentu operacyjno–biznesowego, zawierającego m.in.:

• wyznaczone priorytety i kierunek działania,
• rekomendowane działania miesięczne/kwartalne,
• plan pozyskiwania zleceń lub rozwijania produktów/usług,
• analizę struktury kosztowej wraz z propozycją jej optymalizacji,
• kierunki strategicznej konsolidacji działań,
• rekomendacje ryzykowe i finansowe,
• mapę ścieżki zawodowej lub biznesowej na 12 miesięcy.

Model współpracy – trzydniowy intensywny proces mentoringowy

Usługa realizowana jest w cyklu:

3 dni × 3 godziny pracy (łącznie 9 godzin)

Każdy dzień obejmuje:

• diagnozę obszarów kluczowych,
• pracę koncepcyjną i analityczną,
• strukturyzowanie decyzji,
• przygotowanie elementów dokumentu strategicznego.

Po zakończeniu procesu klient otrzymuje:

✔ Spersonalizowaną strategię roczną swojej działalności lub kierunku zawodowego

opracowaną na podstawie wspólnych ustaleń podczas sesji mentoringowych.

✔ Możliwość dodatkowej jednogodzinnej konsultacji uzupełniającej

po zapoznaniu się ze strategią.

Spotkanie wstępne – niezbędne, lecz niezobowiązujące

Przed rozpoczęciem mentoringu odbywa się bezpłatna, 45-minutowa rozmowa kwalifikacyjna, podczas której:

• przedstawiane są potrzeby i oczekiwania,
• wyjaśniany jest zakres pracy i zasady współpracy,
• oceniana jest możliwość efektywnego przeprowadzenia procesu.

Rozmowa odbywa się online (teams), bez udzielania rozwiązań merytorycznych, jej celem jest wyłącznie dopasowanie i ocena, czy mentoring przyniesie realną wartość.

Koszt i zasady płatności

Cena usługi: 1800 zł netto.

VAT 23%.

Mentoring rozliczany jest w dwóch ratach:

• I rata (900 zł) — płatna przed rozpoczęciem procesu,
• II rata (900 zł) — płatna po przekazaniu gotowej strategii.

Dla kogo jest ta usługa?

Dla osób, które:

• są między etatem a własną firmą i potrzebują analizy kierunku,
• mają kilka pomysłów i chcą dokonać strategicznej selekcji,
• prowadzą działalność, lecz działają chaotycznie i chcą uporządkować priorytety,
• odczuwają presję decyzyjną i chcą podejmować wybory w oparciu o twarde dane,
• chcą zbudować firmę w sposób zgodny z realiami ekonomicznymi i własnymi zasobami.

Dlaczego właśnie ta usługa?

Mentoring prowadzony przez Panią Ewelinę Hanus jest rzadkim połączeniem:

• ekonomii,
• doradztwa zawodowego,
• praktyki biznesowej,
• wiedzy o dokumentacji, procesach i finansach,
• psychologii pracy i zarządzania energią zawodową.

To nie jest rozmowa motywacyjna.

To jest układanie biznesu i życia zawodowego na zimno, analitycznie i strategicznie w sposób, który pozwala podjąć wreszcie jedną, stabilną, dobrze przemyślaną decyzję.